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一企业家欲改善农村医疗现状的公益雄心能走多远

一企业家欲改善农村医疗现状的公益雄心能走多远
汤旭东是海南岛的名人,他的出名不仅仅因为他是九届全国青联委员、海南省政协委员、海南省十大杰出青年,更多的是因为他几年来做了一系列让人瞩目的公益事业。

团海南省委提供的资料显示,汤旭东所领导的康力元公司自1998年到海南创业至今,投入社会公益事业累计捐款捐物总额达到5000多万元。

颇具“雄心”的公益承诺

2006年6月底,汤旭东开始实施更大的公益工程,实现他的公益“雄心”。

这一名为新农村健康“1+1”工程的慈善项目规模庞大,共分两大工程、八大项目,康力元公司的所在地海南省是第一个试点,此后将在全国范围内推广。

第一项工程是建立新农村健康医疗中心培训机制,提高农民医疗卫生常识、合理用药能力;培养1万名医学专业学生定向分配,服务农村;组建600名专家队伍深入农村培训农村医务人员;组建青年志愿者服务队,深入农村一线,宣传医疗卫生知识,提供合理用药咨询,免费分发一些常规预防、治疗用药;分期培养农村执业药师1000名。

第二项工程是向农村医疗中心诊所提供药品、药柜等医疗用品;建立提供廉价药品的直供渠道;提供安全、有效的药品。

新农村健康“1+1”工程还具体地提出了第一阶段的工作计划:先期捐资2000万元,在2006年创建10个文明生态健康村,以后逐年扩大;组建新农村健康“1+1”工程青年志愿者服务队,下乡开展巡回健康教育和义诊等活动;开展新农村健康教育培训,立足海南,面向全国;捐款、捐药,帮助建设农村基础医疗设施,改善农民就医环境;摸索、建立一整套农村医药管理模式,帮助乡村卫生机构加强服务能力建设;建立农村药品低价保证体系;制定农村和社区卫生机构卫生技术人员继续教育计划;倡议开展结对帮扶。

这一庞大的慈善工程颇具“雄心”,其内容看起来让一些人感觉有些不可思议:仅仅凭康力元一家企业,有能力完成吗?

在正式启动“1+1”工程之前,康力元公司已认识到这一慈善事业的艰巨性,曾努力寻找一些医药企业,希望一起合作完成,但最终没有得到响应。

据康力元公司总经理马鹰军介绍,康力元公司之所以进行这一大手笔的公益项目,是在充分调研的基础上做出的决定。

马鹰军说,改革农村医疗中心医药现状迫在眉睫,从当前农村医疗现状来看,多数农村地区的疾病模式还是低卫生水平下的疾病模式(内科疾病、传染病、地方病、儿科疾病、妇科疾病和外伤);卫生资源分布不合理,难以承担农村公共卫生和基本医疗服务;药品流通渠道混乱,劣药假药横行;医疗费用的过快增长给农民群众的生活带来了巨大的影响。

团海南省委工农青年部部长、海南省青年企业家协会秘书长吉民对康力元的公益项目持肯定态度。他认为,作为大型的医药企业,既有这种义务和责任,也有一定的资源优势,在政府部门的领导和指导下,能够在一定程度上帮助缓解农村目前存在的医药资源不足的现状。

公益、赢利可否两全其美

从新农村健康“1+1”工程内容上,人们不难发现,该工程的重点是构筑农村医疗中心医药物流配送网络,建立廉价药品的直供渠道。

有人担心,构筑农村医药物流配送网络将来会不会演变成康力元公司自己的农村销售网络?

有人怀疑,康力元名义上是在农村建立廉价药品的直供渠道,实际上是不是想利用这个直供渠道获利?

有人判断,康力元开展新农村健康“1+1”工程是在借助政府和协会的力量为公司开拓潜力巨大的农村医药医疗中心市场。

他们举出了证据:康力元公司已将海南省文明办、团海南省委、海南省医药保健品行业协会等列入了发起单位;多名副省级、厅局级以上的领导参加了康力元公司组织的新农村健康“1+1”工程启动仪式,为这一工程“呐喊助威”。

康力元总裁汤旭东对上述意见有自己的观点。他认为,新农村健康“1+1”工程是一个双赢工程,但它首先是公益事业,获益最大的是农村群众;康力元公司也将因为这一公益事业而获益,除利于塑造品牌外,康力元公司也将因为在农村建立了廉价药品的直供渠道而直接从产品销售中获利。

汤旭东说,地方政府合作是新农村健康“1+1”工程成功的保障,没有地方政府的支持和指导,这一工程是无法深入的。

“企业做公益事业并不是说不能从公益事业中受益,否则就是对企业的苛求。新农村健康‘1+1’工程一方面使农村群众受益,一方面使企业能够发展壮大,还能增加当地政府的税收,政府当然应该支持这样的公益行为。”团海南省委工农青年部部长吉民并不掩饰自己的观点。

青年企业家的公益雄心能走多远

“1+1”工程6月底启动以来,已开始按第一阶段计划推进。

截至目前,“1+1”工程已先后向海南省海口市永东村、琼中黎族苗族自治县烟园村和白沙黎族自治县金波乡捐赠药品、医疗器械等医疗用品,价值3.6万元。还组织了海南医学院的青年志愿者队伍,进驻白沙县,开展巡回健康教育、义诊等活动。

随着“1+1”工程的深入开展,一些人也开始希望更多地了解这一公益事业:在实际操作中,整个工程能否按计划一步步地实行?有没有建立一个常设医疗中心机构来专门管理?前期的2000万元资金如何投入使用,分几个阶段投入,又投入到哪里?是否为真正有需要的农村所用?康力元公司提供的药品和医疗设备虽成功捐赠给农村的医疗部门,如何保证农民在接受治疗时享受到这一捐赠带来的实惠?

还有更多的新问题会不断提出,有些问题对汤旭东来说十分容易回答,有些则连汤旭东自己也没有答案。

而据记者了解,康力元公司已有专人负责“1+1”工程的实施,2000万元已存入专门账户,专款专用,康力元公司还计划与有关政府部门成立专门医疗中心机构,并继续争取让其他医药企业参与进来,壮大“1+1”工程的力量,保障“1+1”工程的顺利开展。

在回答完记者的有关问题后,汤旭东没有隐瞒自己真实的想法,他说:“规模这么大的公益事业毕竟还是第一次,许多事情都是在摸索中进行,但我也做好了准备,穷尽毕生精力做好这一工程,因为我们相信做善事必将有善报。”

吉民十分支持汤旭东的“1+1”工程,他在谈起这一工程的前景时,特别指出了实效的重要性,为了强调这一点,在吉民起草的有关“1+1”工程的4项基本要求中,他连续用了12个与“实”字有关的词语,如:从实用出发,从实做起,讲求实惠等等。

吉民说,“1+1”工程是规模庞大的公益事业,对企业家的热心,政府有关部门要支持、配合、指导,也要采取多种形式的监督,让公益事业落到实处。

海南省医药保健品行业协会是“1+1”工程的发起单位,该协会秘书长李君玲虽没有直接谈如何监督“1+1”工程的实施,但却向记者介绍了协会在“1+1”工程中的作用:做好协调服务工作,促进企业深化改革、建立现代企业制度,在政府和医药企业之间发挥桥梁、纽带作用。

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